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安全問題出疏漏,再出色的業(yè)績也等于零——公司緊急召開“剖析6.22交通事故事發(fā)原因”專題會議

作者:欒冬冬 發(fā)布時間:2017-07-03 瀏覽次數(shù):2616
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行政部  欒冬冬

6月22日15時,公司第二建筑設(shè)計院員工駕車從工地返回途中,由于疲勞駕駛,在二廣高速伊川至龍門段519公里處發(fā)生單方責任交通事故。事故造成隨車員工輕微受傷。事故發(fā)生后,公司總經(jīng)理曹紅普高度重視,多次通過電話詢問受傷員工情況,安慰受傷員工。

6月23日9時,公司召開以“剖析6.22交通事故事發(fā)原因”為專題的緊急會議。會議由公司總經(jīng)理曹紅普主持,公司董事長姚金山和公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)全部到會,共同深入討論,剖析了6.22交通安全事故事發(fā)原因,確立了“加強專職司機管理,時刻警惕安全事故”的安全整改策略。

公司總經(jīng)理曹紅普指出,目前公司生產(chǎn)形勢一片大好,不僅要歸功于全體員工的不懈努力,還要仰賴生產(chǎn)安全的強力支撐。沒有工作人員的安全為基礎(chǔ),再高的業(yè)績等于零;安全問題出現(xiàn)疏漏,再出色的成績等于零??偨?jīng)理曹紅普回顧了公司歷次發(fā)生的交通安全事故,血的代價,沉痛的教訓(xùn),都歷歷在目。就專職司機安全出車問題,曹總明確指出,公司專職司機駕駛車輛一定要嚴格遵守《中華人民共和國道路安全交通法》等相關(guān)交通法律法規(guī),規(guī)范駕車行為。違反《中華人民共和國道路安全交通法》的一切行為都是違法行為,需要承擔相關(guān)的責任。就公司安全整改問題,曹紅普總經(jīng)理強調(diào),各單位一把手為安全第一責任人,主管領(lǐng)導(dǎo)為安全直接責任人,要始終牢記安全是最大的任務(wù)、最大的責任、最大的憂患。責令公司紀委、行政部、行政事務(wù)中心迅速開展全范圍、全領(lǐng)域的安全隱患整治,對安全事故中暴露出來的責任不落實、安全監(jiān)管嚴重缺失、安全技術(shù)極不規(guī)范、安全管理不到位、操作人員缺乏安全意識等問題要一治到底,對事故責任要一追到底,對安全隱患要一查到底,對安全生產(chǎn)工作要一抓到底,堅決杜絕安全事故發(fā)生。

公司董事長姚金山發(fā)表了重要講話,姚董事長從公司歷次發(fā)生的交通事故、工地現(xiàn)場安全事故講起,強調(diào)了安全事故給公司帶來的慘痛代價,給每個家庭帶來的巨大痛苦。他指出思想麻痹大意、安全意識差、存僥幸心理是安全問題發(fā)生的三大主要原因,各單位要結(jié)合自身實際情況,舉一反三,全面開展重點領(lǐng)域安全隱患大排查,突出抓好道路交通安全、辦公用電安全、工地施工安全、消防安全等領(lǐng)域的安全,徹底排查和整治各類安全隱患,堅決防范和遏制安全事故發(fā)生。

公司副總經(jīng)理雷玉鋒、公司副總經(jīng)理陳向軍、第二建筑設(shè)計院院長張松杰、生產(chǎn)管理部部長魏慶琪、行政部部長劉曉閣發(fā)表了對第二建筑設(shè)計院6.22交通事故的看法,分別從司機專業(yè)性、違規(guī)違章駕駛、道路狀況深入分析了事故發(fā)生的原因,從司機管理、車輛管理、建立健全安全規(guī)章制度、建立健全安全檢查制度等方面提出了安全問題整改措施。會議最終形成了四項安全管理規(guī)定:一、各機關(guān)、各生產(chǎn)單位不準非專職司機駕駛車輛出長途;二、行政部負責協(xié)調(diào)安排全公司專職司機配合各生產(chǎn)單位出長途;三、各生產(chǎn)單位應(yīng)制定本單位的安全生產(chǎn)預(yù)防和控制措施,避免安全事故的再次發(fā)生;四、對違反公司安全規(guī)定的單位和責任人進行嚴格懲罰。

望各單位以6.22交通事故為戒,嚴格遵守公司安全管理規(guī)定,把安全問題當做頭等大事來抓,特別是各單位負責人,一定要站在保護員工生命安全的角度,從安全生產(chǎn)的方方面面,嚴格執(zhí)行公司安全規(guī)定,不斷提高安全意識,狠抓安全管理措施的落實,站在“安全責任重于泰山”的高度,為全體員工創(chuàng)造一個平安、和諧的工作環(huán)境,保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。



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